پاورپوینت بررسی مدیریت تدارکات در پروژه

توضیح کوتاه

پاورپوینت بررسی مدیریت تدارکات در پروژه دارای 70 اسلاید با ظاهری زیبا ، متفاوت ، مفید، مختصر و قابل ویرایش می باشد.

توضیح کامل

پاورپوینت بررسی مدیریت تدارکات در پروژه

فهرست مطالب :

---

مدیریت تدارکات پروژه

چکیده

مقدمه

اهمیت خرید و تدارکات بهنگام

منبع یابی

روشهای مدیریت اثر بخش خرید و تدارکات پروژه

پروژه

مدیریت پروژه

حوزه تدارکات

کلیات تدارکات پیمان (تامین)

مدل اولیه فرایند تامین کالا

فروشنده

الگوریتم پیشنهادی جهت مجازی سازی رون قیمتکالا هایورودی ، روند انبار داری

الگوریتم یشنهادی حهت مجازی سازی روند خرید

برنامه ریزی

انتخاب نوع پیمان

افزایش یکپارچگی طراحی ، ساخت ،تحویل

گام های پیشنهادی در بکارگیری سیستم

گام های پیشنهادی طراحی و اجرای سامانه جامع تامین کنندگان(مناقضات)

چارت سازمانی

شرکت های مادر تخصصی

کنترل

نتیجه گیری

امور تدارکات

منابع

 

بخشی از متن پاورپوینت بررسی مدیریت تدارکات در پروژه

---

چکیده

خرید و تدارکات یکی از مهمترین فعالیت های تیم های پروژه است .این فرایند ها با تمام ارکان و بخش های پروژه در ارتباط بوده هرگونه اختلال در آن منجر ب ایجاد اشکال در روند اجرایی پروژه های عمرانی و تاخیر در تحویل طرح سرمایه گذاری میشود.فرایند خرید و تدارکات در پروژه شامل: مراحل برنامه ریزی ،شناسایی منابع، درخواست،برگزاری و داوری مناقصه،مراحل انتقاد قرارداد،اجرای قرارداد،اختمام قرارداد است. 

یکی از راه های سبک موفقیت دانستن دلایل ناکامی و دوری جستن از آنها برای دست یافتن به ارزش های بالاتر است. عوامل مختلفی باعث کندی روند و خرید تدارکات میشوند و یکی از راه کار هایی که باعث افزایش بهره وری سیستم خرید و تدارکات میشود.پیاده سازی و اجرای سیستم تدارکات به هنگامی است که بر اساس کشش تقاضا،طراحی شده است. در این جمع آوری ضمن ارایه خلاصه مراحل مدیریت،خرید و تدارکات،پروژه های عمرانی و سرمایه گذاری،به ارایه برخی از راه کارهایی که منجر به افزایش اثر بخشی بیشتر فرایند  خرید و تدارکات اقدام شده پرداخته میشود.

مقدمه

خرید و تدارکات یکی از قدیمی ترین فعالیت های سازمان ها برای دستیابی به هدف هایشان است.در پروژه های پیمان کاری و طرح های سرمایه گذاری نیز خرید و تدارکات مواد اولیه،نیروی انسانی و ...
بخش عمده ای از فعالیت های تیم پروژه را به خود اختصاص میدهد. در طرح های عمرانی و سرمایه گذاری،مقصود از خرید،تنها برآوردن نیازهای پروژه نیست،بلکه هدف از خرید، دستیابی به مواد مورد نیاز پروژه،طبق زمان بندی و کیفیت مورد نیاز،برای رسیدن به موفقیت نهایی و تحویل به موقع طرح سرمایه گذاری است.
اهمیت دیگر فرایند خرید و تدارکات از آنجا ناشی میشود که خرید و تدارکات در رابطه مستمر و دائمی با تمامی بخش های سازمان، از جمله :خرید،مالی،انبار داری،پرسنلی،تولید،تعمیر و نگهداری،طراحی و تحقیق و توسعه،مهندسی و ... بوده،رابطه کاری کم و بیش فعالی با تمامی ارکان سازمان دارد.چنین ارتباط هایی هنگامی اهمیت های خود را بیشتر نمایان خواهد کرد که بدانیم بخش خرید و تدارکات نقش رابطه و واسطه ی معتبری بین ارکان داخلی یک سازمان،یا بسیار از مراکز خارج از سازمانی را ایفا میکند.علاوه بربخش ها،فرایند های بسیاری نیز در سازمان ها و بویژه در سازمان های مجری پروژه ها،به وسیله فرایند خرید و تدارکات به یکدیگر پیوند میخورند .

قیمت : 65900 تومان

کلمات کلیدی

پاورپوینت بررسی مدیریت تدارکات در پروژه

مدیریت تدارکات پروژه

پاورپوینت رایگان بررسی مدیریت تدارکات در پروژه

دانلود رایگان پاورپوینت بررسی مدیریت تدارکات در پروژه

پروژه

مدیریت پروژه

حوزه تدارکات

کلیات تدارکات پیمان (تامین)

انتخاب نوع پیمان

چارت سازمانی تدارکات پروژه

شرکت های مادر تخصصی